| 序號 |
課程名稱 |
課程大綱 |
時數 |
01 |
課程說明 |
課程注意事項及教材說明 |
0.2 |
02 |
PMBOK之專案管理概論及例題解析 |
專案生命週期、專案利害關係人、專案組織、專案管理過程、道德規範及例題講解 |
3.5 |
03 |
PMP考試說明 |
PMP報考程序及撰寫履歷說明 |
3.5 |
04 |
PMBOK之專案整合管理及例題解析 |
專案企劃擬定、專案企劃執行、專案變更管理及例題講解 |
3.5 |
05 |
PMBOK之專案範疇管理及例題解析 |
專案起始、範疇規劃、範疇定義、範疇確認、範疇變更管理及例題講解
|
3.5 |
06 |
PMBOK之專案品質管理及例題解析 |
品質規劃、品質保證、品質控制及例題講解 |
3.5 |
07 |
PMBOK之專案採購管理及例題解析 |
採購規劃、邀商規劃、邀商作業、供應商選擇、履約管理、合約稽核及例題講解
|
3.5 |
08 |
PMBOK之專案人力資源管理及例題解析 |
組織規劃、人員招募、團隊發展及例題講解 |
3.5 |
09 |
PMBOK之專案溝通管理及例題解析 |
溝通規劃、資訊傳遞、績效報告、結案管理及例題講解 | 3.5 |
10 |
PMBOK之專案時間管理及例題解析 |
作業定義、作業排序、作業期程估算、專案時程擬定、專案時程控制及例題講解 |
3.5 |
11 |
PMBOK之專案成本管理及例題解析 |
資源規劃、成本估算、預算編列、成本控制及例題講解 |
3.5 |
12 |
PMBOK之專案風險管理及例題解析 |
風險管理規劃、風險確認、定性風險評估、定量風險評估、風險因應規劃、風險監控及例題講解 |
3.5 |
13 |
PMBOK內容總複習 |
專案五大程序及九大知識 重點分析、複習 |
3.5 |
14 |
PMP模擬考試 |
2009年最新PMP仿真試題練習及解說 (PMI 50 PDU 國際證明) |
7 |
| |
合計 |
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50 |
| 姓名 |
學經歷 |
| Ben |
國立清華大學工程與系統科學碩士
外商科技有限公司專案經理
國內某大上市企業研發技術中心高級研究員
專業證照:PMP國際專案管理師
(全國名師PMP考試92%答對率全國最高分榜首)
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| Dr. Sean Hu |
美國卓克索(Drexel Univ.)機械工程及力學博士
國立海楊大學工程學系助理教授
某國營事業執行長
專業證照:PMP國際專案管理師、CQM品質管理師
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| 林銘燦 |
美維州大學企管碩士
法商Alcatel 通訊公司高級工程師
英濟科技公司工程部經理
美商普安科技公司專案經理
弘福貴金屬公司董事長特助
清華大學自強科學基金會講師
國立交通大學碩士在職專班講師
新竹科學園區管理局等之專案管理課程講師
國際專案管理師(PMP)執照
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| 曹翔智 |
Stevens Institute of Technology Computer Science電腦科學系碩士
美AT&T電信公司資深專案經理
台灣國際商業機器公司(IBM)資深專案經理
國際專案管理師(PMP)執照
|
■上課時間:
www.pmtraining.com.tw
■上課地點:www.pmtraining.com.tw
■費 用:全程活動費用每人新台幣三萬三仟元整(含精美講義、精緻茶點)
■報名方式:全省一律採線上及通訊報名,請將個人資料填妥於報名表後,
逕寄或傳真至永久專案管理顧問有限公司課程服務處
【線上報名表下載】
填妥報名表後,請用電子郵件(email)將報名表寄至admin@pmtraining.com.tw,謝謝!
■繳費方式:
- 【電匯or轉帳】
銀行:第一銀行 南門分行 帳號:172-10-107341
戶名: 永久管理顧問有限公司
請於匯款繳費後連同收據及報名表一併傳真,傳真專線—(02)33225369
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掛號郵寄:台北市重慶南路2段59號6樓
永久專案管理顧問公司 收
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